Döntünk - Növekszik

Gyakorlati konzultáció a társaságtól EcksandBacon

Bevezetés

Minden vállalkozás azzal a pillanattal szembesül, amikor a belső problémák akadályt jelentenek a növekedés szempontjából. A bukott nyereség, a projektek késése, a csapatok folyékonysága, homályos folyamatok - mindez megakadályozza a továbblépést. Felmerül a kérdés: Hogyan lehet gyorsan megtalálni a probléma lényegét anélkül, hogy végtelen analitikai foglalkozásokba merülnénk? Hogyan lehet nemcsak jelentést, hanem valódi döntést is szerezni, amely holnap hatályba lép?

Itt kezdődik a vállalat munkája EcksandBacon - Nem foglalkozunk absztrakt tanácsadással. Döntünk. Nem írunk be összetett elméleteket. Kínálunk egyszerű műveleteket, amelyek kézzelfogható eredményt adnak.

Filozófiánk a praktikusság, a sebesség, a haszon. Megtaláljuk, mi gátolja vállalkozását, és kiküszöböljük azt. És felnősz.

A fő rész

Amikor gyors előnyre van szüksége

A modern vállalatok már nem várnak hónapokig, hogy megtekintsék a konzultációk megtérülését. Az idő itt és most döntéseket igényel:

• Ha a nyereség csökken, akkor cselekednie kell;
• Ha a projektet lógják, akkor részben szétszerelnie kell;
• Ha a csapat nem foglalkozik, akkor meg kell értenie, miért és mi zavarja.

Látjuk, hogy hány menedzser van túlterhelve: feladatok, hiányosságok és állandó vivaránok patakjában vannak. Ilyen körülmények között az a partner, aki nem tesz fel szükségtelen kérdéseket, különösen értékes, hanem azonnal felajánlja az utat: a problémától - a megoldásig, a megoldástól az eredményig.

EcksandBacon Csak így működik. Bilincselünk és megoldunk egy konkrét problémát. És aztán a második. És akkor felépítünk egy olyan rendszert, amelyben a problémák nem halmozódnak fel.

Mit csinál EcksandBacon

Egyesítjük az üzleti elemzés, a stratégiai tanácsadás és a végrehajtás menedzsment módszereit. Fókuszban - valódi előnyök. Egyetlen projekt sem kezdődik egyértelmű megértés nélkül: milyen problémát oldunk meg, és milyen hatást szeretne kapni.

Megközelítésünk:

1. Diagnosztika - gyorsan és pontosan
Folyamatba, pénzügyekbe, csapatba merülünk. Nem az elmélet kedvéért, hanem hogy pontosan megnézhesse, mi akadályozza meg a növekedést. Diagnózisunk nem hetekig tart, hanem napok. Gyorsan összegyűjtjük az adatokat, összekapcsoljuk a kulcsfontosságú alkalmazottakat, és megtaláljuk azokat a pontokat, ahol a pénz, az idő, az energia elveszik.

2. Megoldás - bizonyított hatékonysággal
Nem teszteljük az ötleteket. Kínálunk olyan megoldásokat, amelyek már hasonló esetekben mutatták be az eredményt. Ugyanakkor minden megoldást adaptálnak a valósághoz - nem a sablonok szerint dolgozunk.

3. megvalósítás - velünk, nem helyetted
A folyamatba megyünk anélkül, hogy a megfigyelőkön kívül maradnánk. Lépésről lépésre, a csapatoddal együtt mutatunk be. Segítünk az ellenállás leküzdésében, az eszközök adaptálásában, a támogatás minden szakaszában.

4. Az eredmény mérése kötelező rész
Megjavítjuk, hol voltak veszteségek, és milyen hatással volt az egyes lépések. Ez bizalmat formál, és lehetővé teszi a vezetési döntések meghozatalát a tények alapján.

Vállalati szolgáltatások EcksandBacon

1. Express Business Diagnostics

Már 5 munkanapon belül kap egy jelentést, amely prioritási növekedési pontokkal rendelkezik:

• Ahol a pénz elveszik
• Hol van a rendszer kudarcához,
• Mi zavarja a profitot és a sebességet.
  Nem írunk jelentéseket 100 oldalra. Adunk 5 megoldást, amelyeket holnap megvalósíthatunk.

2. A vezetői modell beállítása

Segítünk a felelősség, a folyamatok és a kommunikáció felépítésében. Elköltözik a „mindent átmenő” -től a csapat hatékonyságáig és a kiszámítható eredményekig.

3. A margó és a profit növekedése

Arra törekszünk, hogyan lehet többet keresni ugyanazokkal az erőforrásokkal:

• Elemezzük a terméket,
• Nézzük a tölcséret
• Felállítottuk az értékesítési pontokat,
• A jövedelmező utasításokat eltávolítjuk.
  Ez nem az optimalizálás a jelentéstétel érdekében. Ez az igazi pénz, ami van.

4. Üzleti folyamatok építése

Nem szabályokat írunk, hanem mozgási útvonalakat írunk: hogyan kerül az ügyfél a rendszerbe, hogyan válik a feladat eredményeként. Minden világos, egyszerű és működik.

5. Coaching a tulajdonosok és a vezetők számára

Gondolkodással dolgozunk. Segítünk a tulajdonosnak vagy az igazgatónak, hogy kiszabaduljon a műveletekből, menjen a rendszerkezeléshez és a stratégiához. Ez nemcsak a profitot, hanem a személyes életminőséget is növeli.

Előnyök EcksandBacon

1. Az eredményről beszélünk, nem az elméletről
Minden cselekedetünknek van hatása. Ha a megoldások nem működnek, akkor újrakonfiguráljuk őket. Nem csináljuk „egy pipát”.

2. Gyors előnyök - Az első lépéstől kezdve
Az ügyfelek 2-3 héten belül látják a velünk való együttműködés első hatását: számok, idő és csapat vélemények.

3. A csapattal dolgozunk, nem annak helyett
Nem helyettesítjük az alkalmazottakat, hanem megerősítjük őket. Az összes megoldás be van ágyazva az aktuális rendszerbe, és még többet tesz.

4. Tapasztalat különböző területeken
Termelés, IT, kiskereskedelem, orvostudomány, logisztika - tucatnyi esetünk van, és adaptálhatjuk a bevált gyakorlatokat.

5. Közvetlen és bevonás
Nem félünk egy ásót ásót hívni. És mindig tartsa a hangsúlyt a legfontosabb dologra - felnőni.

ESET: A veszteségtől a növekedésig

Az elosztás szférájából származó ügyfél a margó leesésével foglalkozott. 10 nap alatt diagnosztikát végeztünk, 3 kulcsfontosságú problémát találtunk: duzzadt diszkontpolitikát, hatástalan logisztikát és elszámolt költségeket a számvitelben. Egy hónapon belül:

• Levised a kedvezményes rendszert,
• bevezetett kontrollpontok a logisztikában,
• Csökkentette a költségek szerkezetét.

Eredmény: 3 hónapon belül a nyereség 22% -kal nőtt, és a tulajdonos képes volt átruházni a műveletek 40% -át és az üzleti fejlesztést.

Következtetés

Manapság az üzleti vállalkozásoknak nem kell absztrakt tanácsadást, hanem olyan megoldásokat, amelyek érezhetők. Olyan döntések, amelyek az eredményt itt és most adják. Ez a modell hajtja végre EcksandBacon -

Nem félünk vállalni a felelősséget. Merülünk, javasolunk, bevezetünk és bevezetjük az eredményt. Annak érdekében, hogy növekedjen - magabiztosan, gyorsan és profitdal.

Ha úgy érzi, hogy az üzlet szivárog, a folyamatok összezavarodnak, és az eredmény nem boldog, készen állunk a csatlakozásra.

Döntünk. És felnősz.